
一 | 随着高水平对外开放深入推进,中国企业海外布局已从产品出口和项目投资,逐步扩展到资源权益、生产设施、研发平台、知识产权、数据系统、品牌渠道和物流网络建设等多种形态。

二 | 海外资产安全的内涵也随之发生变化。

三 | 连续两年参赛的墨西哥机器人足球队队员在接受凤凰卫视记者采访时表示,中国机器人技术目前处于世界前沿,期待未来能和中国团队开展更多合作。

四 | 近期,部分国家的政策调整具有警示意义。

五 | 我认为,世界上还没有其他国家达到这样的效率水平。这提示我们:即使企业已经形成规模、成本和产业配套优势,只要资源获取、加工和关键中间品产能高度依赖同一东道国,其政策变化仍可能同时波及多个项目,并沿上下游产业链传导。”凤凰卫视记者:“你们未来会考虑与中国开展合作吗?”墨西哥机器人足球队队员:“当然,我认为中国团队是最优秀的。”凤凰卫视周乐晗、刘健 北京报道

六 | 三是海外资产链高度关联所带来的制度风险跨境传导风险。中国企业的海外生产基地可能使用第三国技术和设备,通过国际金融中心融资,由跨国物流网络运输,最终面向多个市场销售。

七 | 股权、技术、资金、数据、供应链和市场等联系,把地理上分散的资产连接成一个跨国网络。此时,一国贸易、投资、技术、数据或市场准入规则变化,可能沿企业控制关系和产业联系传导到其他国家。企业将产能转移至新的国家,可以分散地理风险,却未必能同步实现制度风险的分散。在东道国合法经营,也不意味着其技术来源、融资渠道和产品市场不受其他法域规则影响。海外资产联系越广、结构越复杂,局部制度冲击越可能演化为资产网络的联动风险。 多措并举,着力提高海外资产网络韧性 应对上述三类风险,需要在扩大高水平对外开放的同时,提高中国企业海外资产的配置质量和动态调整能力。 一是建立海外资产网络风险识别机制。

八 | 除掌握投资规模、项目数量和经营收益之外,还要摸清资源、生产、研发、物流、数据、融资和市场等关键功能的全球分布及相互依赖关系。围绕重点产业开展压力测试,模拟单一国家政策调整、关键园区停产、物流通道中断、主要市场准入收紧等情景,评估资产网络的持续运营能力。 二是把资产可调整性纳入海外投资决策前端。对建设周期长、区位专用性强的项目,在投资阶段同步评估资产集中度、设备可迁移性、供应替代性和退出成本,推广分阶段投资、模块化建设、多来源供应和备用物流安排。政策性金融和保险支持也应把项目的调整、替代和退出能力作为重要考量,防止短期成本优势固化为长期资产锁定。 三是健全制度风险跨境传导预警机制。海外投资风险评估既要分析东道国营商环境,也要关注技术来源地、融资结算地、数据存储地和产品销售地的相关规则,识别各类资产联系及其风险传导路径。应整合驻外机构、行业部门、金融保险机构和专业服务机构的信息,形成重点行业规则数据库、风险传导图谱和情景预案。

九 | 四是构建功能互补的全球资产组合。多元化布局不应是同类项目的简单分散,而应由不同节点分别承担核心生产、区域市场、弹性增产、技术研发和应急储备等功能。企业还应扩大本地就业,培育当地供应商,加强人才培训和环境治理,使海外项目更好融入东道国经济社会,为资产持续运营夯实社会基础。 中国企业更好走向世界,既要有进入全球市场、配置全球资源的能力,也要有随国际环境变化及时调整,保护资产、维持经营和重新配置资源的能力。为此,海外资产安全保障应从单个项目延伸到资产网络,在开放中增强韧性,在发展中筑牢安全屏障。

十 | 这是推动统筹高水平开放和高水平安全的重要着力点。

十一 | (张思 刘梦 汪寿阳 作者单位:中国科学院大学经济与管理学院)。
Current article:http://pvhm.linxiuhuaishuangniuzhenrua.bond/news/20260826_8849.html
Published on:11:15:33
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